کتاب یار(book friend)
کتاب یار(book friend)

کتاب یار(book friend)

Ketabyar

فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی

پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی

دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی، در قالب pptx و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعاریف تعارض، نظریه های تعارض، نظریه سنتی تعارض، نظریه تعامل گرایان، تعارض و اثربخشی سازمان، چه زمانی نیاز به افزایش میزان تعارض وجود دارد، منابع تعارض سازمانی

دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی

پاورپوینت مدیریت تعارض سازمانی
پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد
دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 915 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 22

دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی، در قالب pptx و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

تعاریف تعارض

نظریه های تعارض

نظریه سنتی تعارض

نظریه تعامل گرایان

تعارض و اثربخشی سازمان

چه زمانی نیاز به افزایش میزان تعارض وجود دارد؟

منابع تعارض سازمانی

وابستگی متقابل وظیفه

وابستگی یک جانبه

تفکیک افقی بیش از حد واحدها

رسمیت کم

وابستگی به منابع مشترک کمیاب

تفاوت در معیارهای ارزشیابی و سیستم های پرداخت

تصمیم گیری مشارکتی

عدم تجانس اعضاء

عدم تناسب پست سازمانی با مقام و منزلت افراد

نارضایتی از نقش

تحریف ارتباطات

اهداف فراگیر مشترک

کاهش وابستگی دوطرفه بین واحدها

توسعه منابع

حل مسئله به صورت دو طرفه

سیستم های استیناف

فرمانرانی رسمی

افزایش روابط متقابل

معیارها و سیستم های پاداش جامع سازمان

 ادغام واحدهای متعارض

 

فنون رفع تعارض

فنون ایجاد تعارض سازنده

 

قسمتی از متن:

نظریه سنتی تعارض: نظریه سنتی فرض می کند که همه تعارض ها بد هستند. لاجرم، هر نوع تعارضی، یک تأثیر روی اثربخشی سازمان دارد. رویکرد سنتی، تعارض را مترادف اصطلاحاتی از قبیل تندی و خشونت، تخریب و غیرمنطقی بودن فرض می کند. بر اساس این دیدگاه یکی از مسئولیت های عمده مدیریت این است که اطمینان حاصل نماید که تعارضی بروز نمی کند و اگر هم بروز کند، سریعاً نسبت به حل آنها اقدام می شود.

 

توضیحات:

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل شانزدهم این کتاب با موضوع " مدیریت تعارض سازمانی " می باشد که در حجم 22 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی

فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع فرهنگ سازمانی

پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع فرهنگ سازمانی

دانلود پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع فرهنگ سازمانی، در قالب pptx و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعاریف فرهنگ، ویژگی های کلیدی که فرهنگ ها را از هم متمایز می سازد، فرهنگ غالب و خرده فرهنگ، فرهنگ و اثربخشی سازمانی، فرهنگ جانشینی برای رسمی سازی، چگونه یک فرهنگ به وجود می

دانلود پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع فرهنگ سازمانی

پاورپوینت فرهنگ سازمانی
پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد
دانلود پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع فرهنگ سازمانی
پاورپوینت کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 663 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 21

دانلود پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع فرهنگ سازمانی، در قالب pptx و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

تعاریف فرهنگ

ویژگی های کلیدی که فرهنگ ها را از هم متمایز می سازد

فرهنگ غالب و خرده فرهنگ

فرهنگ و اثربخشی سازمانی

فرهنگ: جانشینی برای رسمی سازی

چگونه یک فرهنگ به وجود می آید؟

صیانت و حفظ یک فرهنگ

چگونه کارکنان فرهنگ را یاد می گیرند؟

آیا فرهنگ ها قابل مدیریت هستند: دیدگاه موافق

آیا فرهنگ ها قابل مدیریت هستند: دیدگاه مخالف

عوامل وضعی (موقعیتی ) برای مدیریت فرهنگ

تجزیه و تحلیل فرهنگی

 

قسمتی از متن:

یک فرهنگ قوی از طریق ارزش های بنیادی سازمان که به وسیله افراد قویاً رعایت می شود و دارای اولویت های روشن است و به طور وسیعی بین اعضاء سازمان مشترک بوده، شناخته می شود. در یک فرهنگ قوی تعداد زیادی از اعضاء ارزش های بنیادی را پذیرفته، نحوه اولویت بندی آنها را قبول کرده و قویاً به آنها پایبند هستند. اگر فرهنگ قوی باشد، از طریق القاء رفتارهایی که افراد بایستی بروز دهند و از طریق افزایش احساس هویت نسبت به سازمان در اعضاء، اثربخشی را تحت تأثیر قرار می دهد.

 

توضیحات:

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هفدهم این کتاب با موضوع " فرهنگ سازمانی " می باشد که در حجم 21 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع فرهنگ سازمانی

فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی

دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی، در قالب pptx و در 24 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مدیریت تغییر سازمانی را چه معنا می کنیم، تغییر برنامه ریزی شده، مدلی برای مدیریت تغییر سازمانی، استراتژی های برنامه های ایجاد تغییر، استراتژی های ایجاد تغییر در سا

دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی

پاورپوینت مدیریت تغییر سازمانی
پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد
دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی
پاورپوینت کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 1367 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 24

دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی، در قالب pptx و در 24 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مدیریت تغییر سازمانی را چه معنا می کنیم؟

تغییر برنامه ریزی شده

مدلی برای مدیریت تغییر سازمانی

استراتژی های برنامه های ایجاد تغییر

استراتژی های ایجاد تغییر در ساختار

استراتژی های ایجاد تغییر در  فناوری

استراتژی های ایجاد تغییر در فرایندهای سازمانی

شش تاکتیک غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر

توزیع قدرت

راهکارهای نحوه توزیع قدرت

هفت روش توزیع قدرت

قدرت فردی

قدرت مشارکتی

تفویض قدرت

پیش بینی تغییر از ابعاد ساختاری

ارتباط بین رسمیت و تغییر

ارتباط بین تمرکز و تغییر

دیدگاه قدرت- کنترل

 

قسمتی از متن:

تغییر برنامه ریزی شده:

هدف تغییر برنامه ریزی شده، بقا و تداوم فعالیت سازمان است. مادامی که سازمان ها با تغییر مواجهند، محصولات  خدمات ارائه شده به وسیله آنها با گذشت زمان و طی کردن مراحل حیات خود، منسوخ می شوند؛ رقبا محصولات یا خدمات جدیدی عرضه می کنند؛ مقررات و خط مشی های مالیاتی دولت، سازمان را وادار به تغییر می کنند؛ منابع مهم عرضه مواد اولیه نایاب می شوند؛ نیروی کار که قبلاً عضو اتحادیه نبوده به عضویت اتحادیه در می آیند.

بنابراین سازمانها باید ساز و کارهای داخلی خود را برای تسهیل در تغییر برنامه ریزی شده، توسعه دهند. تلاش در جهت انجام تغییر برنامه ریزی شده، چیزی است که ما آن را مدیریت تغییر معنا می کنیم.

 

توضیحات:

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پانزدهم  این کتاب با موضوع " مدیریت تغییر سازمانی " می باشد که در حجم 24 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی

دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت محیط

پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت محیط

دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت محیط، در قالب pptx و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، طبقه بندی استراتژیها برای کاهش عدم اطمینان محیطی، استراتژی های داخلی کاهش عدم اطمینان محیطی، انتخاب قلمرو ، جذب و استخدام، کنکاش محیطی، ایمن سازی، هموارسازی (یکنواخت

دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت محیط

پاورپوینت مدیریت محیط
تحقیق مدیریت محیط
پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت محیط
پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد
پاورپوینت کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانا
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 622 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 21

دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت محیط، در قالب pptx و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

طبقه بندی استراتژیها برای کاهش عدم اطمینان محیطی

استراتژی های داخلی کاهش عدم اطمینان محیطی

انتخاب قلمرو

جذب و استخدام

کنکاش محیطی

ایمن سازی

هموارسازی (یکنواخت سازی) تقاضا

سهمیه بندی

پراکندگی جغرافیایی

استراتژی های خارجی کاهش عدم اطمینان محیطی

تبلیغات

عقد قرارداد

جذب عوامل تهدید کننده بقای سازمان

ائتلاف

نفوذ در دستگاه قانون گذاری

تطابق دادن منابع عدم اطمینان (محیطی) با اقدامات استراتژیک

 

قسمتی از متن:

به بیان خیلی ساده، مدیران در تلاش های خود برای کاهش عدم اطمینان محیطی دو استراتژی کلی در اختیار دارند. آنها می توانند از طریق تطبیق و تغییر اقدامات و فعالیت های خود به منظور تناسب با محیط، واکنش نشان دهد و یا می توانند برای تغییر دادن محیط به منظور تناسب با ظرفیت های سازمان، تلاش و کوشش کنند. اولین رویکرد را استراتژی های داخلی و دومی را استراتژی های خارجی می نامند.

 

توضیحات:

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل چهاردهم این کتاب با موضوع " مدیریت محیط " می باشد که در حجم 21 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت محیط

فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت فناوری و طراحی شغل

پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت فناوری و طراحی شغل

دانلود پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت فناوری و طراحی شغل، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، رویکردهای مختلف به طراحی شغل، رویکرد سیتم های فنی اجتماعی، مقایسه سیستم ماشینی و سیستم های فنی – اجتماعی در زمینه طراحی شغل، برخی از اصول ویژه برگرفته ش

دانلود پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت فناوری و طراحی شغل

پاورپوینت مدیریت فناوری و طراحی شغل
تحقیق مدیریت فناوری و طراحی شغل
پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت فناوری و طراحی شغل
پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 1741 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 28

دانلود پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت فناوری و طراحی شغل، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

رویکردهای مختلف به طراحی شغل

رویکرد سیتم های فنی- اجتماعی

مقایسه سیستم ماشینی و سیستم های فنی – اجتماعی در زمینه طراحی شغل

برخی از اصول ویژه برگرفته شده از سیتم های فنی - اجتماعی

مدل ویژگی های شغل

ابعاد پنج گانه اصلی شغل

مدل ویژگیهای شغل

محاسبه میزان انگیزش بالقوه شغل

رهنمودهای مدل ویژگی شغل برای مدیران در طراحی شغل

چهار مکتب فکری در مورد طراحی شغل

مکتب مهندسی

مکتب روانشناختی

مکتب مهندسی انسانی (ارگونومی)

مکتب زیستی (بیولوژیک)

شیوه های خاص طراحی کار

توسعه شغلی

غنی سازی شغل

گروه های کاری منسجم

گروه کاری خودگردان (مستقل)

چه موقع مدیریت باید طراحی مجدد شغل را مورد توجه قرار دهد؟

 

قسمتی از متن:

ابعاد پنج گانه اصلی شغل بر اساس مدل ویژگیهای شغل:  

تنوع مهارت: شغل شامل وظایف متنوع باشد، طوری که یک فرد بتواند از مهارتها و توانایی های گوناگون بهره گیرد.

معنی دار بودن وظیفه: وظیفه شغلی به نحوی تعیین شده اند که کار از ابتدا تا انتها برای شاغل مشخص بوده و فرد تصویر کاملی از وظایف شغلی خود داشته و خود بخش مهمی از کار تلقی شود.

اهمیت وظایف: میزانی که شغل دارای اهمیت و ارزش بوده و اثرات محسوسی بر زندگی یا کار افراد دیگر دارد.

استقلال و اختیار در کار: حد و حدودی که شاغل در برنامه ریزی زمانی کار، در تعیین رویه های کاری، از استقلال و آزادی عمل برخوردار است.

بازخورد: شغل طوری طراحی شده باشد که اطلاعات واضح و مستقیم در مورد اثربخشی نتایج و عملکرد کاری به شاغل بدهد.

 

توضیحات:

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سیزدهم  این کتاب با موضوع " مدیریت فناوری و طراحی شغل" می باشد که در حجم 28 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت فناوری و طراحی شغل